生产经营丨种子公司召开10月份生产经营调度会暨安全生产工作会

11月12日下午，种子公司召开10月份生产经营调度会暨安全生产工作会，深入传达集团10月份经营调度会精神，全面总结2025年1-10月生产经营与安全生产工作推进情况，分析当前发展面临的阶段性挑战，部署年末冲刺任务及安全生产重点工作。公司党委书记、董事长邓文泉参加会议并讲话，强调要以决战决胜的紧迫感与责任感，凝心聚力攻坚突破，全力保障年度目标落地，守牢安全发展底线。

 会上，运营管理部通报了公司1-10月生产经营及安全生产整体情况，重点子公司做经营汇报，公司其他领导班子成员分别就分管领域工作作补充部署，明确具体推进要求，确保各项任务落地见效。从业务推进看，国储林板块重点项目有序落地，森林采伐与销售业务加速推进；农业板块聚焦主力品种深耕市场，部分品类展现出良好竞争力，产品销售与基地管理成效逐步显现。安全生产方面，全级次企业持续保持稳定态势，未发生安全生产事故，安全生产“雷霆行动”纵深推进，重点领域隐患排查与闭环整改落实到位。应收账款压降取得阶段性进展，费用管控“过紧日子”思想有效落地，瘦身健体、司库建设及2026年经营预算编制等专项工作，均按集团部署有序推进。

会议要求，全体干部职工要紧扣集团工作要求，聚焦核心任务精准发力：一是全力推进年末经营冲刺，抢抓四季度业务黄金窗口期，优化市场策略与销售渠道，加快核心产品推广与库存消化；深化应收账款分类施策，通过多元方式推动资金回笼，切实强化现金流保障；国储林板块要加快重点项目建设与合规管理，深化与地方部门及金融机构对接，保障项目推进效率与资金需求。二是科学谋划来年发展，按照集团总体要求，高质量完成2026年经营预算编制工作，同步启动“两重”项目申报与投资计划梳理，持续推进瘦身健体，为来年工作开好局奠定基础。三是筑牢安全与环保防线，持续深化安全生产“雷霆行动”，聚焦林区、生产车间、仓储等重点场景开展隐患排查“回头看”，做好冬季防火、极端天气防控等工作；严格落实环境保护专项要求，全面提升企业生态环境治理水平。四是强化保障凝聚合力，细化冲刺阶段任务清单，明确责任分工与时间节点；打破部门壁垒加强协同联动，提升工作推进效能；发挥考核“指挥棒”作用，确保各项任务抓实抓细。

本部各部门负责人，各实体业务单元相关负责人分别在主、分会场参加会议。